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    九度設計首期“邁向領導之路”管理人才培訓，于2020年11月19日至21日在成都舉行，成都總部、重慶、西安、昆明分公司三十余位管理者參與。

01.部門管理者培訓

    培訓通過理論講解、現場討論、角色演練等方面深入淺出的分析和構建了管理模型，從積極溝通、有效溝通等方面有效的輔導管理人員如何去管理團隊，帶動整個團隊成長。

02.項目總監(jiān)培訓

   項目總監(jiān)開課儀式上，總經理丁偉先生勉勵大家能夠通過此次系列培訓，快速完成從技術崗位到管理崗位的角色轉變，以部門管理者的全新定位去帶動團隊進步，實現個人、團隊、公司的共贏。

   強調溝通任務的重要性，目標達成一致才能確保后續(xù)的所有動作不變形、不走樣，以及有了一致目標后如何有效的制定任務。

   作為領導者要善于觀察，了解團隊每位成員真實能力水平，并給予對應幫助。項目總監(jiān)作為公司的中堅力量，是連接公司與員工的紐帶，承上啟下，積極的建言獻策對于公司有積極的作用。

   高級總監(jiān)羅鑒先生總課后總結：這三天培訓中學習、討論、演練的都是和公司實際業(yè)務和大家日常工作遇到的真實問題相關的案例，大家應該都深有感觸。我們需要用所學實際去解決我們實踐中的問題，有效的提升管理效率，提升公司的整體管理水平，這才是培訓的意義所在。

    課后，大家對優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀個人進行了投票，待四期培訓完成，對于積分最高的團隊和個人進行獎勵。